PBI初心者です。
よろしくお願いいたします。
売上実績と予算数字を比較したいと考えております。
実績テーブルには売上年月日、担当者、商品とその数量、単価、売上が入っております。
2023年1月1日にAが販売したaの商品が1個、1000円で売上1000円
2023年1月1日にAが販売したaの商品が2個、1000円で売上2000円
2023年1月2日にAが販売したbの商品が1個、3000円で売上3000円 …
という風に、注文ひとつにつきひとつのデータがある状態です。
対して予算テーブルは年、月、担当者、商品、売上予算が入っております。
2023年1月、Aが販売するaの商品の予算は〇個で〇円
2023年1月、Aが販売するbの商品の予算は〇個で〇円
2023年2月、Aが販売するaの商品の予算は〇個で〇円 …
というデータになります。
このふたつのテーブルがある状況で、実績の合計が予算に達しているかをテーブルビジュアルで比較できるようにしたいと考えております。
2023年1月、Aが販売したaの商品の数量合計は〇個、売上合計が〇円、予算が〇個で〇円なので予実対比〇%
2023年1月、Aが販売したbの商品の数量合計は〇個、売上合計が〇円、予算が〇個で〇円なので予実対比〇% …
この場合、どのようにリレーションシップを組むのがよろしいのでしょうか。
ご教示いただけますと幸いです。